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而由于银行有提现、清算、法定存款准备金三方面的要求，因此存在流动性约束。中央银行可以从这个角度通过货币政策操作，约束银行货币创造的行为；而央行在解决商业银行的流动性约束的同时，也可以把流动性投放跟商业银行的信贷行为联系起来，起到定向调控、精准滴灌的作用。

赌桌众生相就好似创业的浮世绘，创业之路维坚，路上的人们来来去去，林林总总的人世浮沉也像是一场场赌局。李想曾经上过两次桌，分别是高中毕业时创办的泡泡网和时隔5年之后的汽车之家。彼时的他虽然年纪轻轻，却比桌上别的玩家握着更好的底牌和更漂亮的牌面。

但中国对新能源汽车旺盛的市场需求，推动了特斯拉一直在寻找落地中国的可行性方案。上海是“追求”特斯拉最早的行动者，而丁磊是整个事件的亲历者和操盘手。“在浦东任副区长期间，我曾跟特斯拉有过一段交往。2014年5月左右，浦东为特斯拉建成了一个海外最大的超级充电站，马斯克亲自到场剪彩。我代表浦东去跟特斯拉商谈今后的合作和生产。”他对《中国新闻周刊》回忆，当时与特斯拉全球几乎所有业务板块的负责人进行了深入交流，并考察了他们的工厂、技术中心和核心供应商，向他们发出邀请，建议他们在上海建厂，尽快实现在中国的本土化生产。

国家机关事务管理局公共机构节能管理司副司长宋春阳在当天的签约仪式上表示，公共机构是我国节能工作的重要领域。多年来，节约型机关建设取得显著成效，全国公共机构人均能耗、单位面积能耗等均大幅下降，但国家机关事务管理局在工作过程中发现，节能技术产品的供需双方信息沟通不畅，节能技术产品的应用推广存在不小的障碍，而用能单位在获取和选择先进节能技术的时候也面临一定困难。国家节能中心利用社会资本指导建设这个基地，有助于推动解决这些困难，对节能技术宣传推广来说是一种新的模式。

这款导弹又称：K-SAAM，2011年左右开始研发工作，还没有怎么服役，韩国就开始宣称，搞定中国没有的技术，将应用了非常先进的一坑四弹技术，在一个发射单元内可以安装四枚导弹，这个技术属于新兴的时尚，按照韩国人的说法，自己为全球第二个搞出这一技术的国家，可惜，在实际上绝对排不上第二，能研究的国家多了。

创始人主动让位，旁人觉得奇怪，李想却觉得一切理所当然：“创业者的第一任务是带领团队去赢、成为第一。我能做到第一，我就去做；我做不到第一，就去找能做第一的人。”经过泡泡网的摔打后，李想显然是明白“群狼生，独狼死”的道理。不过，此时的李想虽然身居副总裁，但他依然是最大股东。